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Daniel FEISTHAMMEL

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Qui suis-je ? 


En créant dénouement, je vous propose de partager le pilotage de vos choix les plus délicats, de vos engagements – souvent risqués – les  plus sensibles. 


Vous avez donc le droit de savoir à qui vous avez affaire. J’ai opté pour la plus grande transparence afin de rassurer mes visiteurs et mes clients.


Naturellement, vous n’apprendrez pas tout sur moi dans cette page ; il vous restera de toute façon à découvrir l’essentiel de ma personnalité et de mes compétences effectives lors de nos premiers entretiens. En attendant, voici quelques éclairages. 

J’ai commencé très jeune dans la gestion  imposée de situations sociales et humaines très fortement dégradées et l’autogestion de vécus particulièrement lourds. Cinquante-cinq ans d’expériences extrêmement variées m’ont ensuite permis d’accumuler des expertises composites. Je n’ai pas reçu de qualifications académiques dans ces divers domaines, qui d’ailleurs n’existent pas vraiment. 

J’avoue, comme de nombreux intervenants dans les sciences comportementales, ne pas être diplômé de psychologie ; ce qui ne nous entrave guère car nos expertises n’utilisent pas de façon prépondérante les « savoirs » de la psychologie classique.


Par contre, j’ai participé à de nombreuses formations aux théories et aux pratiques de méthodes d’inspirations behaviouristes, cognitivistes, comportementalistes, psychololinguistiques…, mais là encore sans jamais m’y consacrer exclusivement jusqu’à en devenir à mon tour un maître spécialiste.
Je me suis ainsi initié, par exemple, à l’analyse transactionnelle, la programmation neuro-linguistique, à la sémantique générale de Korzybski, l’hypnose Ericksonnienne et bien d’autres dans des domaines plus ou moins éloignés. Evidemment j’ai beaucoup lu et expérimenté. Je publierai une bibliographie complète sur la seconde version de ce site au début 2023. 

Je ne me suis jamais installé comme « praticien » car j’étais plutôt passionné par le fonctionnement trivial des organisations, la sociologie (je devrais dire les sociologies), l’analyse pratique des activités de toutes sortes, les pratiques d’autorité, les distorsions et leur réparation dans la vie des groupes, la confrontation des conduites individuelles à la réalité chaotique du monde et, depuis toujours, par les stratégies de toute natures. 


On retrouve une partie de ces préoccupations dans la liste de mes ouvrages (je n’ai eu le temps d’en écrire que très peu). Le conseil en entreprise m’a fourni une matière illimitée et un terrain d’exercice idéal à la satisfaction de mes champs d’intérêts. 

Consultant pendant plus de trente cinq ans, je suis intervenu dans et pour plus de deux cent organisations de toutes sortes et de toutes tailles.
J’ai aussi conçu et animé pour elles des centaines de programmes de formations ; formé des milliers de participants en pédagogie, organisation de la formation, recrutement, RH, évaluation (s), pratiques d’entretiens, gouvernance, management, techniques de communication (s), stratégie et pratiques commerciales, stratégie d’entreprise, gestion des conflits, organisation, analyse des activités, ergonomie, pilotage de la performance, direction de projet, et d’autres domaines qu’il serait trop long de citer ici. 

Ces dernières années, dans mon précédent cabinet, Solutions Fortes (qui reste semi-actif pour des clients fidèles et dont le blog continue), je me suis recentré sur l’accompagnement des TPE et des PME et particulièrement sur leur stratégie d’entreprise, leur recrutement et l’accompagnement global de leurs dirigeants sur tous les plans : personnel – social – professionnel – organique – politique – tactique – développement. 

Parvenu en semi-retraite, il était temps de recomposer une synthèse de mes ressources pour en faire une boîte à outils, polyvalente et singulière, d’aide à la disposition de tout-un-chacun.
Et aussi, je l’avoue, de trouver dans cette activité d’aide aux particuliers plus de satisfaction qu’à ramer et batailler au quotidien avec et/ou contre les incuries systémiques des grandes entreprises. 

Comment puis-je affirmer que je sais faire tout ça pour aider les autres à réussir ? La réponse est empirique : ça marche ! Mes interlocuteurs, ceux qui jouent le jeu, en tirent toujours un bénéfice consistant. 

Adolescent, c’est banal, j’avais tendance à me mêler des affaires des autres pour leur faire partager mes propres découvertes. Hélas, trop et souvent outrageusement. J’ai conçu, dit et fait de nombreuses bêtises, essuyé autant d’échecs et pris en retour quelques râteaux mémorables. 
Ce fut tant-mieux car j’en ai tiré autant de leçons qui m’ont permis de faire progressivement un salutaire ménage dans mon approche et mon traitement des problématiques de vie de toutes sortes, sur le fond comme sur la forme. Jusqu’à pouvoir désormais garantir à mes interlocuteurs tout ce que vous pourrez lire dans la page éthique. 

Disposant à l’origine d’une bonne dose d’altruisme, chemin faisant, j’ai construit vis-à-vis des autres le respect, l’empathie, la bienveillance et l’écoute (réelle). Sans jamais cependant, perdre de vue la pragmatique, sans mièvrerie et sans la moindre complaisance, aux antipodes de la démagogie. J’en ai tiré un faisceau de fils malins menant à la réussite. J’ai aussi appris à apprendre systématiquement de mes interlocuteurs et des situations que nous partageons. 

Ma vie sociale et personnelle fut pour le moins aussi hétéroclite et riche que compliquée, semée d’erreurs, voire même de fautes, de trous, d’errements, de souffrances, de résiliences, de quelques moments de grâce, de projets, d’entreprises, de réussites et surtout d’apprentissages. Et finalement d’équilibre, de qualité (que je soigne prioritairement) et d’une relative félicité. 

L’âge en soi ne fait pas la sagesse. Il n’en est qu'une opportunité. Tout dépend de l’usage qu’on fait de son vécu. Et la sagesse n’est pas que l’apaisement. Elle s’alimente au quotidien du mouvement du monde. Cela peut paraître paradoxal : tout en aiguisant la lucidité, elle combine la prise de distance vis-à-vis de soi, l’usage de sa propre expérience et la capacité à aller plus profond dans la compréhension des ressorts intimes des tiers et des phénomènes dans lesquels nous sommes impliqués. 

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