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Vos enjeux, vos problèmes, vos besoins
En quoi puis-je vous aider ?

La démarche d’ingénierie stratégique est universelle. Elle peut être appliquée à n’importe quel type d'enjeu, de problème ou de besoin. 

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De toute façon, pour y faire face, les résoudre ou les satisfaire, il faut définir ce qu’on peut et ce qu’on veut obtenir, choisir une façon d’y parvenir et conduire efficacement son action jusqu’à la réussite. 


Je peux vous aider utilement dans la résolution de toutes vos problématiques autour des sujets suivants, séparés, combinés et de tous ceux qui s’y rattachent.
Plus spécialement, je peux traiter n’importe quelle problématique, sensible, spéciale, rare, compliquée, décalée, embarrassante, inavouable…

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Situations professionnelles 

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  • Pression et Burnout

  • Conflit

  • Harcèlement(s)

  • Associations économiques  

  • Relation d’autorité 

  • Compétition 

  • Image, réputation, perte de notoriété

  • Organisation personnelle

  • Projet d’entreprise

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Emploi

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  • Rémunérations 

  • Négociations

  • Entretiens 

  • Risque de licenciement

  • Rupture 

  • Chômage

  • Orientation 

  • Employabilité 

  • Candidatures
     


Communications 

 

  • Rapport

  • Mémoire 

  • Présentation

  • Discours 

  • Transaction 

  • Prise d’influence

  • Relation difficile 

  • Ouvrage

  • Publication 

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Famille, amis et entourage

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  • Crises

  • Conflits 

  • Dislocation 

  • Nuisibles et parasites

  • Héritage

  • Enfants et petits enfants

  • Ado à la dérive

  • Parents dépendants

  • Choix de vie, déménagement

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​

Vie sentimentale et sexuelle

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  • Séparation

  • Séduction

  • Casting amoureux

  • Enjeux amoureux

  • Sexualité

  • Pratiques et relations

  • Choix 

  • Physique 

  • Solitude 

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Enjeux sociaux et personnels 

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  • Différence (s)

  • Retraite

  • Lieu de vie

  • Image 

  • Isolement

  • Dépendance 

  • Situation économique

  • Addictions 

  • Situation délictuelle

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En un demi-siècle d’expériences sociales, humaines, professionnelles et personnelles, j’ai acquis de nombreuses compétences spécifiques dans les domaines évoqués ci-dessus. 


Le conseil est mon métier depuis plus de 35 ans en pédagogie, formation, management, gouvernance, RH, recrutement, communications, développement personnel, stratégie, politique, évaluation, conduite de projet, pilotage de la performance, organisation, gestion, écriture, techniques d’influence, ingénierie des comportements, maîtrise des conflits… 


J’ai commis neuf ouvrages sur quelques-uns de ces sujets. J’en ai d’autres en gestation. 
Pendant toutes ces années d’interventions dans les organisations de toutes sortes, j’ai très souvent conseillé et coaché, à leur demande, des dirigeants, des partenaires, et aussi de nombreux amis et relations, dans la résolution de leurs problématiques individuelles, le plus souvent à la croisée du pro et du perso. 

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Quelques exemples de sujets spécifiques pour lesquels j’ai eu des expériences d’accompagnement réussies : 

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Vie familiale 

 

  • Un enfant en grande difficulté à l’école, scolaire et/ou sociale

  • Orientation d’un enfant, d’un jeune

  • Gérer un ado à la dérive 

  • Votre couple part en vrille

  • Une belle-fille ou un gendre « dragon » qui vous empêche de voir vos petits-enfants 

  • Un conflit familial exacerbé et douloureux

  • Suivre ou pas votre partenaire ?

  • Faire ou ne pas faire un enfant (ou un de plus) ? 

  • Vous ne parvenez pas à rompre. 

  • Vous êtes victime de harcèlement 

  • Vous êtes victime de maltraitance

  • Crise familiale

  • Conflit de succession

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​

Vie amoureuse et sexuelle

 

  • Vous voulez développer votre « attractivité » personnelle, vos capacités de séduction

  • Frustration sexuelle, comment y remédier ?

  • Rupture mal vécue, comment tourner la page ?

  • Vous ne savez plus comment sortir de relations cachées compliquées. 

  • Vous êtes amoureux∙se mais vous craignez d’échouer à séduire la personne 

  • Vous envisagez de vous engager dans une relation mais vous avez des doutes sur la pertinence du « casting ». 

  • Vous-vous sentez limité∙e par un handicap physique et/ou esthétique

  • Retrouver une activité sexuelle gratifiante et un (ou des) partenaires après 60 ans

  • Gérer des demandes ou des exigences sexuelles de votre partenaire que vous vivez assez mal.

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​

Vie personnelle, intime et santé

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  • Bilan de vie complet

  • Stratégie personnelle globale

  • Améliorer l’image de soi 

  • Surpoids, obésité : trouver et appliquer une stratégie adaptée. 

  • La retraite, pour quoi faire ?

  • Remonter la pente après un accident de la vie

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​

Vie sociale

 

  • Jeune adulte, vous avez du mal à définir votre identité et/ou ébaucher un projet de vie

  • Conflit de voisinage

  • Choix de vie compliqué entre des enjeux vitaux

  • Amitié rompue

  • Se faire des relations solides

  • Tout quitter ?

  • Echapper à l’emprise d’un entourage social abusif

  • Optimiser son image 

  • Sortir de la solitude

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Vie professionnelle

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  • Orientation professionnelle

  • Evaluer votre futur (peut-être) associé 

  • Votre associé devient toxique

  • Gérer un manageur nocif

  • Vous êtes victime de harcèlement au travail

  • Vous êtes injustement accusé de harcèlement 

  • Vous êtes surchargé∙e, noyé∙e, épuisé∙e, vous n’avez plus de vie hors du travail

  • Vous avez un pied dans le burnout. Comment vous en sortir ?

  • Vous subissez une énorme pression pour une performance raisonnablement impossible 

  • Vous dépérissez dans une voie professionnelle qui ne vous convient pas

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Emploi

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  • Vous-vous sentez menacé∙e dans votre emploi ? Sécurisez votre position dans l’entreprise.

  • Vous avez perdu un job gratifiant et depuis vous restez sur la touche malgré tous vos efforts 

  • Un entretien d’embauche à ne pas rater

  • Optimisez votre candidature

  • Traversée du désert après le succès ; comment rebondir ?

 

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Autres cas très spéciaux


N’hésitez pas à me soumettre n’importe quels problématique et/ou besoin absents ces listes, quels qu’en soient la nature, la bizarrerie apparente, l’amoralité supposée des objectifs, le caractère exceptionnel ou votre propre réticence à le ou la trouver légitime.
Au pire, je vous répondrai que je ne suis pas compétent. Mais dans tous les cas, ça restera entre nous. 

Vous accompagner dans toutes vos communications

Communications écrite, orale, visuelle, publique, collective, politique, interpersonnelle, affective, délicate, influence, de conflit…

Préparation à une communication orale. Production d’une communication écrite 


Vous devez maîtriser une communication écrite et/ou orale. 

 

Pour un écrit (document, discours, rapport, ouvrage…), je peux vous aider en vous accompagnant à la mesure de vos difficultés et de vos capacités rédactionnelles.

Dans la structuration, la forme, le fond, la rédaction, voire une production partielle sinon intégrale de votre publication. 

 

Pour une prestation orale ou un échange sensible (négociation, confrontation, conviction…), je peux vous aider dans la stratégie choisie, la construction, le choix des propos efficaces, l’usage des techniques et pratiques de communication adéquates et votre entraînement. 


Dans les deux cas, après l’entretien initial et une étude de votre besoin comme de vos capacités, je vous proposerai un programme d’aide spécifique. 


   
Des procédés de communication adaptés à vos capacités et ajustés à vos cibles

 

Dans tous les cas, vous avez besoin de maîtriser vos communications, orales, écrites, implicites, posturales, non-verbales…
Partant des informations que vous me fournissez sur vos interlocuteurs, leur histoire, leurs comportements, leur expression, leurs réponses, leurs exigences…, je vous propose des modes, des tactiques, des chronologies et des contenus de communication ajustés à leurs ressorts et leur culture, qui vous permettrons de les amener au plus près de vos objectifs.

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Décryptage des comportements de vos interlocuteurs


En partant des informations détaillées que vous me fournissez sur les conduites des protagonistes auxquels vous avez affaire, je parviens généralement à les décrypter, à savoir « à quoi ils marchent ». Même sans les voir.

Evidemment, si je peux les observer en situation, mon analyse est encore plus pertinente. Détenant les clés de leurs fonctionnements, je peux déduire le pourquoi et le comment de leurs comportements vis-à-vis de vous. Ils deviennent prévisibles.

Je peux induire leurs réactions probables aux différents choix tactiques que vous mettrez en place. Vous pourrez le vérifier.


La modification de votre comportement face à eux devient alors un formidable levier pour les amener autant que possible là où ça vous arrange. Je saurai vous dire sur quels boutons appuyer. Vos retours nous permettrons d’ajuster les procédés choisis. 


Clairement, il s’agit ici d’élaborer une prise d’influence sur votre environnement, à votre seul bénéfice et dont vous serez le seul acteur. Evidemment, ça ne peut marcher que si vous me rapportez la vérité toute entière et toute crue.
 

Accompagnement de projets

Vous hésitez à vous engager  

... vous allez vous engager 

... vous êtes engagé dans un projet important : 

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  • d’activité ou d’entreprise

  • d’investissement

  • associatif ou social

  • de création culturelle

  • de communication numérique 

  • événementiel 

  • d’écriture

  • professionnel et/ou de formation 

  • de déménagement lointain ou d’expatriation 

  • personnel ou familial 

  • de confrontation (face à une personne, famille, groupe, structure, institution…)

  • de rupture, éloignement, libération…

  • de changement de vie global

  • … ou tout autre projet à la croisée des uns ou des autres. 

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Vous avez besoin d’aide pour concevoir, engager, conduire et/ou réussir votre projet : 

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  • Vous avez envie de vous lancer dans un projet mais il vous manque l’idée

  • Vous n’en êtes qu’au stade de l’idée globale

  • Vous ne savez pas par que bout prendre votre projet

  • Vous avez du mal à le formaliser et rédiger les éléments 

  • Vous n’avez pas vraiment de cadre ni de perspective claire pour vous lancer

  • Vous avez peur de vous engager, vous craignez l’échec

  • Vous doutez de sa faisabilité et/ou de sa viabilité 

  • Vous avez besoin d’aide pour formuler le concept et les objectifs

  • Votre stratégie est embryonnaire, incertaine, erratique

  • Vous avez la technique, le produit, le contenu,  mais pas le reste

  • Vous ne maîtrisez pas les éléments de communication

  • Votre projet avance difficilement, il stagne, il s’égare…

  • Il vous faut choisir et maîtriser des partenariats 

  • Vous n‘êtes pas certain de le maitriser seul  

  • Vous avez des doutes sur son orientation, sa conception, sa faisabilité…

  • Votre entourage n’y croit pas et/ou tente de vous en dissuader

  • Vous faites face à de fortes résistances

  • Vous buttez sur des difficultés administratives, juridiques…

  • Vous craignez de vous être trompé de voie

  • Il est au bord de l’échec, 

  • Il vous manque une idée forte pour le dynamiser

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Dans tous ces cas, je peux vous aider à avancer.

Le processus d’accompagnement est le même au départ que pour les autres sortes de problématiques : vous inscrire, prendre un RDV pour un entretien téléphonique préalable de 30 minutes, puis un RDV pour un entretien initial de 2 heures. Pendant lequel, nous conviendrons (si c’est utile et si vous décidez de continuer) : 

 

  • De la suite du programme le plus adapté parmi les différents formats à votre disposition (volume, fréquence, durées, modalités…)

  • Des champs d’expertise que je peux mobiliser à votre service pour la conduite de votre projet si c’est un projet organique (entreprise, social, culturel, associatif, événementiel…)

  • Du coût et du mode de règlement de la prestation. 

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CAPACITES D'ACCOMPAGNEMENT DE DENOUEMENT POUR UN PROJET

Eléments du projet

Principaux domaines

où je peux vous aider

Je n'ai pas l'expertise suffisante pour vous aider efficacement dans ces domaines 

Concept

Genèse et formulation d’idée
Politique d’activité
Dénomination et Marque 
Implantation

Juridique 
Dépôt de marque
Immobilier

Produits

Priorisation
Structuration de la gamme 
Définition des produits 

Recherche 
Conception technique 
Achats

Création

Pilotage du projet et Planification 
Casting des associés 
Stratégie de Déploiement 

Business plan et Financement 
Droit des affaires et fiscalité
Industrialisation

Structure

Gouvernance 
Organisation 

Administration
Finances, comptabilité et gestion
Informatique 

Site internet et réseaux

Architecture 
Contenus et Rédaction 
Stratégie réseaux 

Paramétrage des comptes
Développement 
Design 

Communications

Stratégie et Image portée
Contenus et Rédaction 
Communications orales
Prise d’influence et Négociations 

Créa / graphisme
Médias 
Supports 

Commerce

Cible Offre et promesse
Analyse concurrentielle 
Commercialisation 

Etude marketing
Technique de vente
Pratique de vente

Production

Management 
Pilotage

Fabrication 
Qualité

RH

Recrutement et Formation
Evaluation

Administration de l’emploi
Droit social

J’ai des partenaires éprouvés à votre disposition dans les domaines où je manque d’expertise. 
Pour plus d’information sur mon expérience et mes compétences dans le registre de la direction de projets organiques, voir mon autre site : www.solutionsfortes.fr 

Solutions pour les dirigeants de TPE / PME

Consultations d’urgence. Stratégies et Castings

Influences, recrutements, séparation RH, conflits, communications, stratégie d’entreprise…

Besoin d’aide ?

 

Reprenez la main face aux difficultés
Réinventez les leviers de votre réussite
Gérez de front le pro, le perso et tout le reste 
Maîtrisez votre organisation et votre environnement 
Partagez vos stratégies avec un interlocuteur indépendant

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Daniel Feisthammel, conseil expérimenté et polyvalent, vous propose :

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Un accompagnement global et adapté dans toute situation délicate, dégradée, à risque ou à fort enjeu.

Des réponses rapides, des préconisations très concrètes, pour une mise en œuvre efficace à court terme.

Des solutions pragmatiques, ajustées à vos compétences, vos particularités et vos moyens.

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SOS management
Remédiation d’urgence aux problèmes de management, organisation, pilotage, production


Maîtrise du conflit
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Communication de crise
Maintenir sa notoriété et ses objectifs dans la tourmente médiatique


Stratégie d’urgence
Retournement express de situation pour tous types des problèmes

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Réussissez vos recrutements


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Vous manquez de candidats ? refondez votre processus de recrutement


La personne qui va bien
Oubliez CV et fiches de postes : recrutez autrement des personnes adaptées


Evitez l’erreur de casting
Repérage des comportements professionnels prévisibles des candidats à long terme

 


Des solutions rapidement efficaces à vos problèmes RH les plus sensibles


Recadrage collaborateur
Rétablir son autorité sur un collaborateur inopérant

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Séparation RH
Se défaire sans casse d’un collaborateur inadéquat


Médiation sociale
Réparer une relation dégradée avec un ou plusieurs collaborateurs

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Optimisez votre image et votre communication


Arrêt sur image
Comment est perçue votre entreprise au travers de ses supports d’exposition ?


Un site remarquable ?
Challengez la pertinence de votre site web au plan commercial


Identité professionnelle
Quel profil, quelles compétences, quelle offre, quels besoins, pour quels projets ?


Miroir stratégique
Examen de vos concept et stratégie d’entreprise, leur cohérence, leur efficacité.

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Une aide externalisée à la disposition des personnes importantes pour vous et/ou pour votre affaire

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Sauvez vos acteurs clés
Offrez une remédiation personnalisée à un contributeur important qui va mal


Soutenez vos salariés
Un conseil polyvalent pour la résolution de leurs problèmes de toutes natures


Aidez vos entreprises clientes
Offrez leur une consultation dédiée : RH, stratégies, management et problèmes personnels

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