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Il n’y a pas que les entreprises qui ont besoin d’aide et de conseils !

Dernière mise à jour : 28 juil. 2022

Présentation générale de ma nouvelle activité « Dénouement ». Une offre d’accompagnement d’un autre type.


Accompagnement stratégique et comportemental des particuliers et dirigeants de TPE


A qui cette offre s’adresse-t-elle et de quoi s’agit-il ?


Aux particuliers : répondre à vos problèmes personnels et professionnels, à vos besoins en communications, assurer la réussite de vos projets :

Conflit, Burnout, Rupture, Ecriture, Séduction, Sécurité, Communications, Ruine, Harcèlement, Enfants, Risque de licenciement, Entretiens, Séparation, Image, Crise, Publication, Projet, Situation désespérée, Relation, Dépendance, Sexualité…


Aux Dirigeants de TPE : répondre à vos Urgences, Stratégies, Castings, Influences, Recrutements, Séparation RH, Conflits, Communications, Stratégie d’entreprise…


Vous êtes confronté∙e à une problématique que vous ne parvenez pas à résoudre seul∙e, rapidement et de façon satisfaisante.

Plusieurs options à la croisée des chemins ? Un projet qui reste à concevoir, conduire et/ou réussir ? Il vous manque un interlocuteur pertinent avec qui partager ? Une communication délicate à produire ou à conduire ? Une situation compliquée dont vous ne voyez pas l’issue ? Trop de problèmes qui se mélangent ? Un conflit éprouvant dont vous risquez de sortir perdant∙e ? En souffrance face à un problème qui vous mine ?


Les solutions existent et sont à votre portée.

Avec mon aide, prenez ou reprenez en mains le fil de votre histoire

Trouvez ou retrouvez rapidement le chemin de la réussite. Construisons et pilotons ensemble

· les réponses qui vous manquent face aux problèmes de la vie

· les stratégies efficaces pour réussir dans vos enjeux sociaux de toutes natures.

· les actes de communication clés de votre situation


Le concept dénouement

Savoir quoi faire et comment faire, maintenant, concrètement, dans la vraie vie, la vôtre.

Votre réussite est aussi la mienne. Nous partageons la même exigence de résultat.


Vous êtes déterminé, actif et mobile ? Vous pouvez bénéficier d’un conseil engagé :

· Vos objectifs sont les miens

· Une approche globale

· Agir sur votre environnement réel

· Des préconisations pragmatiques et pratiques

· Des conduites adaptées à votre personnalité

· Des procédés de communication ajustés à vos cibles

· Coordination avec d’autres ressources


Les bénéfices de l’accompagnement stratégique et comportemental dénouement

Des progrès rapides dans la résolution effective de ses problèmes tout en améliorant sensiblement son confort dans la situation

Retrouver progressivement sa sérénité. Reprendre le contrôle de la situation :


Etre pleinement entendu

Y voir tout de suite plus clair.

Se rassurer

Avoir très vite des repères pour agir

Retrouver la confiance

Se remettre en ordre de marche

Trouver du confort dans la conduite

Maîtriser les évènements et les tiers

Monter en énergie

Atteindre ses objectifs

Construire un nouvel l’équilibre


Qui est votre conseil, Daniel Feisthammel ?

Stratégiste / Comportementaliste / Pragmaticien / Maïeuticien / Négociateur / Conseil en communications / Conseil aux entreprises.

Je ne suis ni un magicien, ni un algorithme, ni un gourou, ni un « Maître de… »

Je suis un artisan chevronné et inventif de solutions pragmatiques à votre service.


Mes principaux ouvrages

LE MANAGEMENT PAR LES FEMMES Une autre culture de la réussite et de l’autorité. 2017


COUPS DE PIED AUX CULTES DU MANAGEMENT,

Antidotes aux croyances nocives sur l’exercice de l’autorité. AFNOR. 2012


GERER LES PERSONNALITES DIFFICILES AU QUOTIDIEN. L'art de ne plus trainer les boulets. Daniel Feisthammel, Catherine Isasa, Pierre Massot. Eyrolles. 2007


MAITRISER LES CONFLITS. Tactiques de pointe pour tenir les conflits à distance.

Daniel Feisthammel, Catherine Isasa, Pierre Massot. Eyrolles. 2007


DEVELOPPER SON AUTORITE. Obtenez ce que vous voulez sans avoir besoin de le demander. Daniel Feisthammel, Pierre Massot. Eyrolles. 2007


PILOTAGE DES COMPETENCES ET DE LA FORMATION. Une méthode inédite.

Daniel Feisthammel, Pierre Massot. AFNOR. 2005.


FONDAMENTAUX DU PILOTAGE DE LA PERFORMANCE. Le tableau de bord adapté à la réalité des activités. Daniel Feisthammel, Pierre Massot. AFNOR. 2005.


CONDUITES PROFESSIONNELLES, CONDUITES DE MANAGEMENT. Un outil de développement des compétences. Daniel Feisthammel, Pierre Massot. Liaisons. 1997


L’accompagnement, comment ça marche ?

Une offre de prestation claire et pragmatique


Les problèmes et les enjeux traités :

Ceux de la vie courante, personnels, familiaux, professionnels, relationnels et sociaux… entremêlés. Communications et Projets. Problèmes des dirigeants de TPE et PME


Qui peut en bénéficier :

Majeurs et mineurs de + 16 ans, francophones, autonomes et disposant de leur libre arbitre


Ethique, pratique et garanties :

Une pratique simple et sécurisée. Une forme ouverte et bienveillante. Aucun tabou ni jugement. Confidentialité absolue. Zéro usage de vos données


Les modalités concrètes :

Vous réservez vos entretiens. En réception ou à distance. Seuls ou à plusieurs. Vous agissez dans l’intervalle.


Les formats de prestations :

Toutes durées réduites au minimum utile. C’est vous qui décidez. 9 solutions au choix adaptées à votre problématique, à vos préférences et à votre situation


Les tarifs et les règlements :

Entretiens : 120€ /H. Suivi gracieux hors des entretiens. Nous convenons d’un programme. Aucune durée imposée. Vous arrêtez quand vous voulez


La méthode de l’accompagnement stratégique et comportemental dénouement

La démarche

Ensemble, nous élaborons, nous ajustons et nous pilotons une stratégie globale pour résoudre votre problème et/ou réussir votre projet.

  1. Nous décryptons d’abord tous les éléments impliqués dans votre problématique et leurs interactions croisées pour en dresser une carte dynamique complète.

  2. Vous transformez progressivement votre situation en agissant sur tous les leviers identifiés et accessibles. Y compris sur vos propres ressorts, ceux que vous pouvez faire évoluer et surtout sur vos comportements.

  3. Pour vous aider, je mets à votre disposition des analyses, des ressources, des représentations, des éclairages, des procédés, des préconisations de comportement, des idées, des options tactiques…

  4. Nous faisons le point régulièrement pour ajuster la stratégie et vos conduites aux évolutions de la situation.


Les principales caractéristiques « techniques » de l’accompagnement stratégique et comportemental Dénouement


Des ressources méthodologiques spéciales

Ni théorie à adopter, ni « techno-méthode » à appliquer scrupuleusement.

Un corpus méthodologique composite vivant, accessible dans mes publications

Une démarche et une boîte à outils originales, fruits d’un demi-siècle d’acquis et d’expériences

Analyses et préconisations : des ressources éprouvées face à des situations repérées


Des champs d’investigation élargis

Nos travaux portent essentiellement sur les faits dans le présent : Il ne s’agit pas d’une thérapie

Les clés : à « quoi vous marchez » et comment vous fonctionnez.

Votre vécu, les faits et l’accès à la « boîte noire » de votre situation

Décryptage des comportements de vos interlocuteurs.


Une boucle agile de transformation du réel

Un processus d’alternance en boucle vécu/analyse/conseil/action/vécu…

Une aventure particulière partagée : ni protocole, ni procédure fixes.

L’adaptation de vos comportements pour avoir un impact sur les autres et la situation.


Des avantages singuliers

Prise d’influence sur votre environnement au service de vos objectifs

J’ai toujours des idées et des solutions à votre disposition

Un transfert de compétences vers votre autonomie totale


Pour une information très complète et détaillée, consulter les pages du site www.dénouement.fr


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